一、突出组织建设,建强矢志服务三农的国家队。
针对供销基层组织体系较为薄弱的问题,市供销合作总社以胜利召开第五次代表大会为契机,大力实施供销合作社培育壮大工程,抓实“三大建设”,紧密联结城与乡、紧盯市场供与需、紧帮农民联与带,将乡村供销社、社有企业、行业协会打造成为开展为农服务的前沿阵地。
一是抓实以乡村供销社为重点的基层组织建设。强化“重构重塑、强基强能、优供优销”理念,采取改造、新建、开放办社等方式,全力推动基层供销组织建设,全市乡镇基层社、村级供销社覆盖率均完成改革任务指标,重点培育了一批乡村供销社典型。湘乡市白田镇供销社联合各村级集体经济组织、湘大王农业公司共同成立白田供销惠农服务有限公司,为区域内群众提供日用品、电商、农资直供、农技、冷藏加工等综合服务,实现日均销售额3000元以上。湘潭县石潭镇同庆村供销社创新性推出统一流转、统一农业社会化服务、统一订单、分户经营管理“三统一分”粮食生产模式,全年促进村集体经济增收8万元。
二是抓实以社有企业为重点的经营服务组织建设。在全省率先组建首家市级供销集团,推动市社下属的6家社有企业、近全部社有资产进行整合重组,全面完成社有企业股权规范,稳步推进社有资产变性过户,带动培育了31家为农服务的现代企业。市供销绿丰公司三产融合项目获全国总社3000万元投资,跃变中国供销惠农控股子公司,建强“一平台三中心”,积极构建生产、加工、销售、支撑、服务五大体系,将为农服务从流通环节拓展到全产业链,项目建成后年销售额将达3亿元。
三是抓实以行业协会为重点的专业服务组织建设。组建以农民合作社、涉农企业、家庭农场、农业协会等为主体的新型农合联,打造水稻、茶叶、蜂业、再生资源等专业协会,三级农合联吸收会员单位超过2000家。湘潭县中路铺镇农合联注资500万元,成立湖南铺里香农产品有限公司,培育“铺里香”优势品牌,覆盖76家会员单位、17家村级综合服务社,实现产供销全程服务。依托市茶叶行业协会抱团发展,大力开展标准化茶园建设,全市建成标准化茶园3.3万亩,年生产加工茶叶1.07万吨,产值达1.8亿元。
二、突出项目带动,当好振兴乡村产业的生力军。
针对社有企业整体实力不强的问题,市供销合作总社将项目建设作为推动社有企业高质量发展的重要引擎,大力实施项目带动战略,推动在全市供销系统形成谋项目、选项目、抓项目的良好工作氛围,有效提升服务三农的能力和水平。
一是项目建强平台。依托供销集团以股权为纽带,对上承接全国总社、省社投资项目,对下投资市、县供销合作社项目,全市供销系统投入资金2亿元、撬动14.2亿元社会资本,全力打造为农服务综合平台。供销集团与土流集团、省农交公司合作,在全省第一个建立农村产权市级交易中心,盘活农村闲置资源资产,助力乡村振兴和村集体经济壮大,目前已完成挂牌255笔,累计成交106笔,成交额9308.85万元,取得金融机构授信2.218亿元,完成放款1.83亿元。其中,盘活岳塘区昭山镇玉屏村闲置村部打造民宿,促进村集体经济增收40万元;引进北大荒集团打造韶山水稻示范片,为村集体经济创造租金收益60万元。
二是项目
三是项目打响品牌。依托湘潭供销品牌为核心,结合湘潭红色文化和地标文化,与本地涉农主体、企业、基地以双品牌、多渠道方式开展深度合作,共同打造“潭供”乡村振兴品牌。省、市、县三级供销合作社共同组建湖南省韶山茶业有限公司,创立“韶山红”茶品牌,在韶山核心景区建设茶旅融合示范基地,在万楼·青年码头成功举办湘潭市首届茶文化节。全力推进“韶山红”区域公用品牌建设,“韶山红”入选全国供销合作社品牌建设优秀案例,带动形成了以“韶山红”“龙凤”“羊鹿”“船形”“香露红”“涟水双泉”等为龙头企业,畅销全省、享誉盛名的茶产业集群。
三、突出服务创新,搭建维护粮食安全的大平台。
针对供销合作社服务手段较为单一的问题,市供销合作总社充分发挥全市供销系统渠道优势、品牌效应,创新组织化联农、网络化发展、全程化服务、数字化赋能,促进粮食生产降本增效、农民增产增收,全方位夯实粮食安全根基。
一是服务圈不断扩大。全省供销合作社农业社会化服务大联盟成立启动仪式在我市成功举行,并获央视新闻联播报道。市、县两级农业社会化服务大联盟入驻农业生产、农业服务、农资生产、农机生产、银行机构、保险机构等各类主体近千家,农业社会化服务供需实现“云对接”。创新性推出“十代”服务模式,全市建设土地托管中心45个,每个中心形成半径5公里覆盖一个乡镇的服务圈,建成一批主营农业社会化服务的村级供销社,在解决“谁来种地、地怎么种、粮卖给谁”问题中探索出一条全新路子。湘潭县云湖桥镇土地托管中心全力打造水稻全产业链服务平台,水稻服务面积达6500亩,通过加工成大米销售,农户种植的一季晚稻每亩利润高达865元、直接增收577元。
二是服务链全面拓展。供销集团与惠农公司、金华米业合作,共同打造水稻产业联合体,依托湘潭智慧供销惠农服务平台建立线上线下“十代”服务超市,开展农资集采集配、新型农机服务及共享农机、粮食中转与销售、秸秆资源化利用、农业社会化服务和大数据服务,打造“从一粒种子到餐桌”的全产业链模式。全市粮食生产“十代”服务覆盖面达70%以上,累计推广优质稻订单种植达10万亩,每亩成本降低15%,每亩收益增加200元以上,有效促进粮食生产规模化、集约化、专业化。
三是服务力持续增强。与岳麓山种业创新中心合作,联合社会资本成立种业公司,打造新型种业创新发展平台,开展农业新品种、新技术的示范和推广,建设良种产业示范基地和工厂化优质种苗基地,提升农产品科技含量。大力推广种药肥粮一体化模式,在雨湖区姜畲镇易建河村、大进村等村打造“种药肥粮一体化”全程农业社会化服务模式的粮食生产示范区。
四、突出县域流通,打造服务城乡融合的主渠道。
针对供销合作社参与县域流通服务能力不足的问题,市供销合作总社紧盯痛点堵点,积极推动县域流通网络体系建设,逐步构建起以县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络,畅通工业品下乡、农产品进城双向通道。
一是县域流通体系由点及面。湘潭县、雨湖区成功申报2022年、2023年湖南省商业流通发展专项资金项目(县域流通网络体系建设)。湘潭县依托银河商贸有限公司重点打造综合服务型电商物流集聚洼地,自主研发“城乡惠”平台,建设乡镇综合超市和村级综合服务社,实现自营平台农产品销售额500万元、日用品销售额6000万元。湘乡市创新构建联采供销数字生态体系,整合全域优势资源,通过线上线下相结合,打造农资供应、特色农产品展销、物流配送、直播带货等综合性服务平台。
二是现代流通方式推陈出新。整合供销纵横、闪兔科技、绿丰在线、莲城吆喝、惠民再生、联采供销、银河易购、雨湖蔬鲜等电商平台,建设以农产品流通和农业社会化服务为核心的湘潭智慧供销惠农服务平台,搭建起数字化农业流通经营服务新体系。湘潭市乡村振兴数字馆和湘乡产销地仓正式启动,积极构建“生产端-流通端-零售端”的产业流通新格局,建成后将吸引100家以上商家入驻,预计实现年销售额5000万元。探索推进惠农服务社、益农信息社整合,在100余个村推行电商、快递、金融、邮政、供销等一站式服务,将便捷服务送到村民家门口。
三是冷链物流建设提档加速。市社制定全市供销系统冷链物流发展规划,整合全市冷链物流资源,加快构建市、县、乡、村四级冷链物流体系,建成冷库库容10000吨。持续推进绿丰公司冷链物流项目建设,打造城市销地农产品综合性冷链物流中心。湖南神龙丰冷链物流有限公司积极申报全国总社“新网工程”冷链物流项目,推动建设中国供销·湖南湘乡智慧冷链产业园项目。法制晨报
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