3月14日上午，湘潭市供销社党组书记、理事会主任戴建辉，党组副书记、监事会主任唐亮一行到湘潭供销产业发展集团有限公司（以下简称供销集团）调研，组织召开现场座谈会，听取了供销集团关于企业经营情况、项目开展情况的专题汇报。市供销社党组成员、理事会副主任郑志武参加调研，办公室负责人陪同调研。

       供销集团领导班子详细介绍了企业在经营发展、内控制度、战略布局、项目建设、投后管理、队伍建设等方面的阶段性工作成效和下一步工作思路，并就遇到的痛点和难点提请调研组指导和支持。

       戴建辉一行充分肯定了供销集团近年来所做的工作和取得的成效，并表示供销集团是综合改革向纵深推进背景下应运而生的产物，是市供销社建设重大项目的投融资主体和开展为农服务的经营主体。企业领导班子位置重要、责任重大，敢于担当、勇于奉献，在推动传统业务资源整合和社有企业转型升级等方面发挥了积极作用。

       戴建辉强调，供销集团要树立“建体系、搭平台”的理念，推动企业管理及项目建设再上新台阶。一是要完善企业职能职责，推动供销集团向全程农业社会化服务和全方位城乡社区服务拓展，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。二是要完善企业组织架构，健全“三重一大”事项决策机制，理清对参控股企业的投资路径，走出一条“资产资金化、资金资本化、资本股本化”的路子。三是要完善企业评价机制，充分发挥绩效考核导向作用，推动供销集团实现高质量发展，加快成为农服务综合平台。四是要构建人才引进机制，拓宽选人用人渠道，优化人员队伍结构，加大对专业人才的培养和储备，打造一支对市场有敏锐度、懂经营、会管理的人才队伍。五是要完善企业管理制度，推进管理体系和管理能力现代化，围绕决策、运营和监督三个运行体系健全企业内控管理制度，实现关键环节、重点领域“看得见、摸得清、管得住”。（通讯员：陈 旸）