一、铆定组织“圆心”,筑牢战斗堡垒
始终以党建工作为引领,坚持“党建+”的核心是党建,第一属性是政治性,必须全面加强党建和政治建设的工作理念。
(一)不断锤炼“政治三力”。充分发挥党组理论学习中心组领学促学作用和党支部基础作用,持续开展强化政治机关意识教育。深入学习领会习近平总书记关于“政治三力”的系列重要论述,把政治能力建设摆在更加突出的位置,采取提升政治学习、加强政治历练、强化政治激励、严格政治监督等办法,强化供销党员干部守初心、担使命的思想政治自觉。守正创新、攻坚克难,兜底线、促发展,使各项工作取得重大进展,有力服务供销综合改革,稳定大局,以实际行动坚决做到“两个维护”。
(二)深入打造“模范机关”。着力在完善创建机制、实化创建举措、丰富创建手段上下功夫,进一步巩固深化“三表率一模范”机关创建成果;特别是将模范机关创建同党员干部“心连心走基层、面对面解难题”活动聚焦的四项重点任务结合起来,同开展绩效考核、文明创建、项目建设等工作结合起来,在供销改革和发展的重点领域和关键环节推出务实有效的举措,使模范机关创建成为破解工作难题、转变工作作风、推动事业发展的金钥匙。引入“快乐党建”理念,在人文关怀、健康心态、党建带群建等方面,营造“在工作中享受快乐,在快乐中创造价值”的轻松氛围,从而增强干部职工归属感、获得感、幸福感,形成团结向上、拼搏阳光的党员队伍和供销文化。
(三)着力建设“六个供销”。全力推进全面从严治党、全面从严治社向纵深发展,机关纪委深入开展党风廉政建设,通过警示教育、廉政党课,进一步筑牢防腐拒变的思想防线。出台《湘潭市供销合作总社关于加强全面从严治社工作的实施意见》,进一步完善治理机制,强化管理监督和风险防控。围绕政治建设、疫情防控、股权规范、重点项目建设等方面开展各类监督检查。开展“正作风、提精神、鼓士气”专项整治行动,对照“七不”现象,主动查纠、深刻剖析、立行立改、常态长效,深入推进政治供销、学习供销、制度供销、实干供销、活力供销、清廉供销“六个供销”建设。
二、描实机制“圆周”,激发干事活力
抓实队伍建设,以建立一支党和人民信得过、靠得住的党员队伍为目标,引导党员干部提升服务大局能力,推动精神面貌持续向好向上。
(一)学习教育不放松。注重创新学习形式,丰富学习内容,强化学习效果,让学习教育活起来。举办学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神专题读书班,激励党员干部振奋精神、真抓实干。开展“光影铸魂”电影党课活动,把党课搬进电影院,用光影艺术锤炼党性。带领党员干部走进市党史馆、市烈士陵园、西柏坡革命纪念馆、徐特立故居等红色教育基地,引导党员干部牢记初心使命、汲取信仰力量。以五四青年节为契机,开展“青春同心•永跟党走”系列活动;定期举办“党课开讲啦”,邀请专家学者作报告;举办青年干部读书分享会,推动党员干部勤读书、善思考。开展“担当作为、狠抓落实”走基层大调研活动,充分发挥供销社在推进乡村振兴、加快农业农村现代化中的独特优势和重要作用。
(二)勇于争先作表率。基层执行力要强,关键要看“领头羊”。社直企业第一联合党支部书记赵湛多次下到田间地头,深入了解种植农户所求所需,带领湘潭市惠农农资公司拓展为农服务领域,创新开展“十代服务”,形成“湘潭惠农模式”在全省供销系统推广,公司荣获“全国供销合作社系统先进集体”称号,在人民大会堂接受表彰。市社机关第一党支部书记牛峰紧密结合湘潭茶叶产业特点和韶山红色文化底蕴,全面推进“韶山红”茶产业建设,力争将其打造成为地方优势产业、全国具有影响力的茶叶区域公共品牌和世界红色旅游目的地的名片产品。以书记为榜样,各支部涌现出王鹤、阳佳乐、楚友良等一批勇于担当、敢于作为的优秀共产党员,他们激发了供销事业发展的内生动力和活力,实现了“以点带面”的效果。
(三)心系基层提效能。扎实开展“我为群众办实事”活动,聚焦群众急难愁盼问题为群众办实事办好事。市社党组成员先后深入基层,以实地察看、现场解答等方式,协调推进重点项目建设。积极参与乡村振兴工作,拨付资金405万元用于村级供销社、乡镇基层社、农民专业合作社和农业社会化服务项目建设。成功收购5家社直企业90名自然人股东股权,收购金额达983万元,进一步规范股权管理制度,提高社有资产利用率。选派驻社区防疫联络员,党员干部自觉参与防疫抗疫。筹措各类帮扶资金走访慰问困难党员职工593名,确保系统大局和谐稳定。全面巩固脱贫攻坚成果,于“微”处精准发力,帮助贫困户实现微心愿,为贫困户送去大米、食用油、种子、化肥等帮扶物资,用真情和行动为结对帮扶对象排忧解难。
三、拓展服务“半径”,提升发展质量
通过落实“党建+”模式,强引领、聚合力,增强党对供销事业的绝对领导,构建党群共建新格局,打造出具有供销特色的优质党建品牌,提升党建工作的制度化、规范化、科学化水平和基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力。
(一)“党建+组织建设”聚合力。巩固供销基层组织建设成果,深度融入发展壮大村级集体经济五年行动计划,通过建强村级党组织引领产业发展、做实村级集体经济,提升基层党组织的战斗堡垒作用,从根本上解决基层社引领能力不足、产业发展动力不强等突出问题。全市乡镇基层社、村级供销社、村级综合服务社分别达到45家、755家、755家,覆盖率全面提升,重点培育了湘潭县槐北村、湘乡市东茅村等一批村级供销社典型,全社系统领办创办各类农民合作社210家,创建农民合作社示范社27家,实现村级党组织强基、村集体经济壮大、农民收入增加和供销合作社发展的共赢。湘乡市供销基层社“五心服务”,助力村级集体经济发展,该项工作入选党的十八届三中全会以来湘潭市全面深化改革37个典型案例。同时探索组建以农民合作社、涉农企业、家庭农场、农业协会等为主体的新型农合联,打造水稻、茶叶、蜂业、果品、食用菌、再生资源等专业协会,成立市农合联和相关专业协会党支部,将党建工作融入到行业协会工作和治理结构中,带动系统行业协会蓬勃发展。全市共建成市级农合联1家、县级农合联4家、乡镇农合联41家,三级农合联吸收会员单位超过2000家,涌现了湘潭县中路铺镇、经开区响水乡农合联等一批先进典型。
(二)“党建+为农服务”添动力。扎实开展党员干部“亮身份、优服务、做表率”活动,不断强化党员干部服务意识,工作重心下沉到农村基层第一线,在为农服务中广泛建立党员突击队、党员示范岗,积极创新和优化供销合作社服务供给,加快打造综合性、规模化、可持续的为农服务体系。市惠农农资公司党员干部总结多年来农业社会化服务经验,创新性推出“十代”服务模式,在解决“谁来种地、地怎么种、粮卖给谁”问题中探索出一条全新路子,全市建设土地托管中心45个,每个中心形成半径5公里覆盖一个乡镇的服务圈,服务面积1万亩以上,直接服务4000余户,全市粮食生产“十代”服务覆盖面达70%以上,成为湘潭的一张亮丽名片。市供销产业集团注重发挥党员干部攻坚克难、改革创新作用,在技术创新、农业生产一线组建党员技术攻关组、攻坚队,在湘潭县中路铺镇开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作服务平台试点,建立线上线下“十代”服务超市,打造水稻产业联合体,在全市累计推广优质稻订单种植达10万亩,每亩成本降低15%,每亩收益增加200元以上,有效促进粮食生产规模化、集约化、专业化。
(三)“党建+项目建设”强内力。党员干部走进生产一线“零距离”了解企业经营状况,每周深入联系的重点企业进行一次调研,确定“红色项目”,围绕资金、质量、安全等中心任务,实现党建引领“为群众办实事”项目建设,让党旗在项目建设一线高高飘扬。市供销产业集团与华银集团共同投资建设中央厨房,重点打造“基地+中央厨房+冷热链配送+学校食堂+餐饮终端”的产业链,实现日配送营养午餐近万份。市供销产业集团与社会资本共同投资5500万元建成智慧生态循环生猪产业园,与正大集团合作经营,年出栏可达70000头仔猪和11200头育肥猪,实现生态化、规模化、集约化、标准化养殖。同时市社注重加强与社属企业党组织的联创共建,向外延展服务“窗口”“链条”,抓联创共建模式“不拘一格”。大力推动绿丰公司三产融合项目获全国总社3000万元投资,跃变中国供销惠农控股子公司,积极构建生产、加工、销售、支撑、服务五大体系,将为农服务从流通环节拓展到全产业链,项目建成后年销售额将达3亿元。省、市、县三级供销合作社共同组建湖南省韶山茶业有限公司,创立“韶山红”茶品牌,在韶山核心景区建设茶旅融合基地,推动韶山红色文化与绿色产业有机融合,促进茶产业资源有效整合,推动全市茶产业发展,打造全市区域公共品牌和红茶产业标杆。
(四)“党建+电商流通”增活力。开展“闯新路、破险阻,供销怎么干”金点子征集活动,党员干部为企业经营献计献策,在电商流通领域创新“党建+”模式,加快发展农村电子商务,在社会广泛倡导“优化营商环境没有局外人”,共同维护我市良好发展环境。大力推动与湖南58农服公司合作,以系统数据资源共享服务平台为“大脑”,以纵横电商、闪兔平台、小店云仓、绿丰在线、银河商贸、供销联耘等社属企业平台为纽带,以村级融合点为站点,共同打造湘潭智慧供销惠农服务平台,让农产品乘坐“网络快车”走上“云端”。坚持“党建引领、村社共建”,充分发挥基层党组织的政治优势、供销合作社的服务优势,结合基层党群综合服务中心建设,全域推进惠农服务社、益农信息社整合,积极探索“多站融合”新型组织形式,将45个乡镇融合服务站、712个村级融合点与市县融合运营中心连接起来,供销、电商、快递、金融、邮政、便民等服务均能实现一站式办理,逐步形成党建、村建、社建“三建结合”和党务、村务、商务“三务合一”的新格局,农户联结率达到80%以上。 (通讯员:麻馨忆)
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