10S精益管理办公室负责人成幼林对8月项目启动至今以来工作进行了总结汇报。她将“10S”打造工作中的亮点及成效用PPT的形式进行了图文并茂的讲解，并将红牌作战和打造验收中发现问题予以详细展示，以引起各科室重视，减少类似问题的发生，做好“10S”精益管理的整体维持及持续改进工作。

      湘潭市中心医院

      据了解，湘潭市中心医院自今年8月启动“10S”精益管理项目以来，已分三批次对22个科室完成了“10S”精益管理的打造，第四批的8个推广科室正在推进中。

      会上，10S精益管理办公室对第一、二、三批科室进行了颁奖。脊柱外 科、头颈外科、呼吸内科一区脱颖而出，荣获一等奖。

      同时，会上还对神经内科二区、心血管内科一区、心血管内科二区、肾病风湿免疫科、感染内科肝病内科、产科一区、产科二区、妇科等第四批打造科室授牌。

      颁奖仪式结束后，呼吸内科一区护士长罗燕作为第三批打造科室代表，从科室宣传动员情况、实施过程、感受体会及未来展望等方面进行了“10S”精益管理经验分享汇报。她表示，通过“10S”精益管理的打造，不仅让科室医护人员工作心情更加愉悦，工作效率也得到了明显提升。

      心内二科主任黄浩波作为第四批“10S”打造科室作表态发言。他承诺，将带领科室投身“10S”精益管理的革新活动中，力求创新、寻求改变，把想到的做到，把做到的做好，秉持优良作风，达成卓越的医疗，卓越护理、卓越人文、卓越管理，形成标准化动作，争创“10s”样板科室。

      最后，刘灿英指出，三个月来，医院的“10S”相关工作收到了超出预期的惊喜，她对院党委的高度重视和各科室的高度配合以及对各推进专员的辛勤付出表示衷心感谢。同时，她要求，医院“10S”精益管理工作要持之以恒，不断优化、不断精进，以形成具有惠景特色的精益管理文化体系及管理长效机制，不断改善群众就医体验。（通讯员：袁 珏）