坚持精准研判与问题导向，清晰勾勒队伍建设“立体画像”。辉南县将深入调研作为干部工作的起点，通过量化分析与质性研判，精准把脉乡镇领导班子现状。建立结构动态监测机制。目前，全县11个乡镇领导班子平均年龄保持39.29岁的合理区间，全日制本科以上学历占比达46.96%，较2021年换届后显著提升；具有2年以上乡镇工作经历的成员占79.13%，队伍整体功能显著增强。

       聚焦关键症结实施靶向改革，系统构建干部“选育管用”新机制。针对核心问题，辉南县打出制度创新“组合拳”，推动干部工作由“物理整合”向“化学反应”转变。一是革新选拔机制，树立“重实绩、重担当”风向标。坚决破除论资排辈，在乡镇党政正职等关键岗位配备中，优先使用在招商引资、信访维稳等“硬仗”中经受考验的干部。二是启动“墩苗固本”工程，筑牢本土人才根基。严格规范抽调借调程序，建立审批与总量控制机制。大力实施“本土人才归巢”计划，推动资源权力下沉，提升乡镇岗位吸引力，让干部安心安业。

       深化严管厚爱与能力淬炼，全面激发干事创业内生动力。

       辉南县坚持监督约束与赋能激励并重，致力于打造既干净又担当的干部队伍。一是织密“立体化、无死角”监督网络。强化上级监督与巡视巡察，整合各类监督力量，着力破解“同级监督软”的问题。二是推动党性教育“走新”更“走心”。摒弃空洞说教，运用本地正反典型案例开展沉浸式、研讨式教学，使教育真正触及灵魂，引导干部筑牢思想防线。