一、队伍建设走在前，科学分工提高业务技能

       一是科学分组提升工作效能。新圩司法所坚持“岗位练兵”“实操检验”，科学设置AB岗，进行人员组队，分成社矫安帮工作组、人民调解工作组、法律服务工作组等小组，再根据新老人员交叉的原则，“一对一”进行传帮带。以“每人认领一课”的形式开展业务交流小课堂，每周五轮流授课，从业务知识出发到感兴趣的领域，循序渐进、交叉进行，提高团队的业务素质及精神面貌，丰富干部职工的工作生活。

       二是志愿服务展现良好精神面貌。积极带领工作人员参加疫情防控、文明创建、清洁家园、爱心帮扶等志愿服务活动，2022年以来，全所工作人员组织参加各类志愿服务行动、公益活动上百人次。通过理论与实践相结合、业务与服务并重，不断提高司法所工作水平和社会贡献率。

       二、人民调解冲在前，两个主动展现司法担当

       一是主动作为化解重大疑难纠纷。积极发挥和事堂“1+1”（点调+个人负责制）调解制度作用，及时调处重大疑难纠纷，形成信息采集触角多、排查调处网络宽、纠纷化解程序全、风险预警速度快的工作机制，切实做到“小事不出村，大事不出镇”。2022年以来，共成功指导、调处矛盾纠纷1078起，涉案金额共计3176.26万元，其中涉及讨薪类案件61件，重大疑难复杂案件12件，辖区内未出现因调处不当演化成刑事案件、群体性事件的情况。

       二是主动协作打造警民联调新模式。联合新圩派出所设立警民联合人民调解办公室，负责一般民事纠纷和轻微治安案件的调处。司法所提供业务指导，派出所负责人员管理，建立“律师+”警民联合调解模式，由两名专职调解员、两名兼职调解员及律师团队组成的“2+2+N”的联调格局，使得公调衔接协作机制作用进一步发挥，矛盾纠纷排查渠道进一步拓宽。

       三、社矫安帮干在前，“定点结合”提高监管精准度

       一是不折不扣开展定期排查走访。对社区矫正对象严格按照相关规定，实行分类管理、个别矫正，针对社区矫正过程中出现的问题、情况，及时调整相应的监管措施，切实防止社区矫正对象脱管漏管或重新违法犯罪的情况出现。对安置帮教对象落实“三见面”制度，掌握信息。即衔接时在所里见一面，衔接后在帮教人员家里见一面，三个月后再去其家里见一面。通过落实“三见面”，全面掌握安置帮教人员的个人、家庭、生活、工作情况。。

       二是精准有效强化重点人员管控。一方面在日常监管中严格采取精确定位、区域监控、越界警告等措施，对于重点人员，采取每周视频连线的方式与其保持沟通，进行不定期走访、抽查。全方位了解社区矫正人员个人情况，建立矫正档案，对有困难的社区矫正人员提供帮助。对家庭经济困难的，给予一定的经济帮扶，并帮助其积极就业。时刻关注重点人员心理变化，针对个别社区矫正对象的特殊家庭情况，积极协同村干部共同帮教。对于产生心理障碍的社区矫正对象，在日常监管教育中注重方式方法，穿插提供心理辅导，帮助社区服刑人员走出阴霾，积极接受矫正。

       四、普法宣教做在前，“两个到位”提升群众满意率

       一是法治宣传富有特色，精准到位。通过法治讲座、法治考场、法治沙龙等方式，定期对村干部进行法律培训，提高村干部依法管理、廉洁勤政的意识，培养“法律带头人”。充分发挥村治保会、调委会、护村队、协管员队伍的作用，通过每月主动创稳和调解工作例会布置落实普法计划，让“法律明白人”真正懂法、尊法、用法。围绕中心工作深化普法，不断拓宽普法宣传渠道，打破时空界限，推出“新风尚法”抖音号，以抖音短视频的方式加快法律知识和惠民政策的宣传速度。

       二是法律服务渠道畅通，接访到位。围绕法律需求扩展平台，规范设置镇级公共法律服务工作站及村级公共法律服务工作室，实现村居法律顾问全覆盖。督导法律顾问履行坐班制度，为村集体的法律事务提供精准的法律服务，及时解答农村干部群众生产生活中遇到的各种法律问题。坚持惠民原则提供服务，秉持为民服务的原则，以专业的法律知识，专人负责的方式，热心为来访群众答疑解惑。要求所内工作人员熟悉援助范围，掌握援助流程，保持援助渠道畅通，对符合援助条件的案件第一时间落实初审并上报送批。（厦门市翔安区司法局 宋帅）