以共建共治共享为原则，创新社区警务工作机制

       一是推行平安共建“1+N”工作模式。以人口、房屋和治安状况等为指数，将全区按照社区（村）、小区或网格划分为若干个责任区，每个责任区设立一个平安共建工作站或一村一辅警工作室，整合社区（村）负责人、小区物业、网格员、治安积极分子等力量，组建一支由1名辅警+N名共建力量的平安共建队伍。

       二是打造全天候社区警务。高新分局专门从各责任区居民中聘请骨干力量担任本小区或村辅警，充分发挥“在家即在岗”的优势，24小时处理警务工作和提供便民服务。

       三是全面推行社区民警专职化。明确社区民警专司基层基础工作，严禁下达不合理考核指标，切实为其松绑减负，确保社区民警有充足的时间和精力做实社区警务工作。

       以源头治理为重点，全面夯实基层基础

       一是落实“百万警进千万家”大走访工作。按照每名社区民警每月上门走访30户，每名社区辅警走访80户要求下达走访任务，制定走访表格，列出具体工作要求，由被走访人签字确认并定期抽查回访。

       二是建立矛盾纠纷化解三级调解工作机制。在区、街、社区（村）三级设立调解中心，组建了由职能部门、律师、民警、辅警、社区工作人员和志愿者等组成的专（兼）职调解队伍，分级、分类调解矛盾纠纷，全面提升了矛盾化解率。

       三是全面加强群防群治力量。建立了由民警、辅警、村（社区）工作人员、治安积极分子、志愿者等组成的“红袖章”义务巡逻队26支共150余人，每晚对重点场所、重点部位、街道路面和住宅小区开展大巡防，巩固平安创建成果。

       四是高标准打造园区警务。设立园区警务中心，配备专职民辅警，引入律师、心理咨询服务团队、清风义工协会等社会组织力量，为园区企业、职工提供公安行政管理、安全防范、矛盾纠纷调处、法律咨询、心理咨询、义工服务等。

       以“智慧警务”为驱动，全面提升治理能力

       一是积极推进“智慧安防小区”建设工作。三个层面推进智慧安防硬件设施全面升级：一是新建小区，协同住建部门，要求开发商按照智慧安防小区设计标准建设安防设施；二是对已建条件较好小区，实行以奖代投方式，鼓励并指导开发商按照智慧安防小区基本要求升级改造原有安防设施；三是对老旧小区，协调职能部门将智慧安防设施建设纳入改造项目。

       二是积极推进出租屋“旅馆式”管理试点。今年我局在高新分局辖区的晶都公馆开展出租房屋“旅馆式”管理试点工作。目前，试点小区已完成人脸识别、车牌识别和嗅探等硬件设施建设，搭建了出租屋管理平台系统，实现了700余户出租屋精准管理。

       三是积极推进派出所警务工作平台应用试点工作。社区、驻村、小区、园区辅警统一配备了“辅警通”手机。组织全体民辅警开展派综平台操作学习培训，启用派出所警务平台内网系统PC端，科学完善平台上辖区划分和授权，全面统筹数据录入和更新维护工作高效推进。