韶山市清溪镇土地托管中心稻谷烘干作业现场。

 “三大建设”激活一盘棋 推动组织联结到户

 五年来，市供销社以基层组织、经营服务、农合联“三大体系”为重点，推动供销合作组织四级贯通、覆盖到村、联结到户，让供销合作社与农民联结更加紧密、为农服务功能更加完备、市场化运行机制更加高效。

 从标准化建设抓起，让基层组织延伸到户。按照“三大体系、五级贯通、覆盖到户”要求，通过以全市建设基层党群综合服务平台、扶持壮大村级集体经济、推进信息进村入户等为契机新建一批（供销、信息、商贸、金融、快递服务一体化的综合社），在原有电商等服务点基础上改造一批，与农民合作社、农业企业合作开放办一批等方式，全面重塑新形势下的基层供销组织体系，全市乡镇基层社、村级供销社、村级综合服务社分别达到45家、763家、763家，覆盖率均提升至100%。

 从市场化改革抓起，让社有企业帮扶到户。湘潭市在全省率先组建首家市级供销产业集团，将市供销社下属的6家社有企业、近3亿社有资产进行整合重组，积极推进社有企业股权规范、并购重组、资产变性过户，带动培育了25家为农服务的现代企业。

 从组织化程度抓起，让专业服务覆盖到户。针对单个农村合作经济组织规模小、实力弱、功能不强、管理不规范等问题，探索组建以农民专业合作社、涉农企业、家庭农场、农业协会等为主体的新型农合联，全市共打造市级农合联1家、县级农合联4家、乡镇农合联41家，三级农合联吸收会员单位超过2000家。

全市“绿丰农场”增设疫情防控慰问扶贫农产品消费专柜。

 “两社融合”织密一张网 推动产销对接到户

 市供销社率先探索益农信息社与惠农服务社“两社融合”工作模式，推动数字信息进村入户，实现农商网络四级贯通，有效打通了工业品下乡“最后一公里”和农产品进城的“最初一公里”。

 全域推进益农信息社和惠农服务社整合，将45个乡镇融合服务站、712个村级融合点与市县融合运营中心连接起来，电商、快递、金融、邮政、便民等服务均能实现一站式办理，有效解决了供销服务供给不足、资源分散、渠道不畅等问题，农户联结率达到80%以上。

 在巩固党务、政务、社务服务功能的基础上，新增网上代购代销、快递收发、农产品代售、金融、益农信息、邮政服务、保险代办等商务功能，打造集党务、政务、社务、商务为一体的村级综合服务社，多种经营主体竞相涌入电商行业。

 此外，市供销社与湖南58农服公司合作，以系统数据资源共享服务平台为“大脑”，以纵横电商、闪兔平台、小店云仓、绿丰在线、银河商贸、供销联耘等为纽带，以村级融合点为站点，共同打造湘潭智慧供销惠农服务平台，让农产品乘坐“网络快车”走上“云端”。

“中央厨房”项目为中小学生送上营养午餐。

 “三产融合”铸强一条链 推动产业带动到户

 发动产业富万家。从这个思路出发，市供销社从生产、加工、流通、消费等环节抢先布局，将一、二、三产融于农业产业发展，补齐建强农业产业链条，逐步形成了公司、合作社、农户多方共赢的利益链。

 市供销产业集团通过资本、股权、业务等合作方式，撬动14.2亿元社会资本、争取5000万元授信贷款支持供销项目建设，中央厨房，食用菌产业园，生猪产业园，绿丰一、二、三产业融合发展，湘乡市供销联耘县乡村三级物流配送体系，湘潭县供销冷链物流产业园等一批为农服务项目建成落地，市级社有企业年购销总额突破3亿元。

 以农民合作社为平台，持续推进农业产业标准化建设，建设食用菌、蔬菜、茶叶等标准化农产品基地25个、总面积达23471亩，农产品标准化生产基地成为产业帮扶农户的主阵地。中央厨房项目投资1亿元，打造“基地+中央厨房+冷热链配送+学校食堂+餐饮终端”的产业链，实现日供应营养中餐10万份，年加工配送各类农产品及净菜3000吨以上，有效带动了种植农户增收致富。（ 通讯员 曹利敏 阳佳乐 ）