岁末年初为确保区城乡投管辖范围内所有在建项目、运作资产安全形势稳定，不出现一起安全生产经营事故，同时结合《湘潭市雨湖区岁末年初安全生产百日大会战工作方案》的通知要求，我公司迅速响应召开专题部署会议，明确任务目标、督查检查要点。同时为最大化提高工作效率，采用分组制模式，对公司办公地点、资产租赁运营场所、项目工地三大板块分头行动，按照隐患排查到位、记录到位、整改时限到位的“三到位”原则开展此次大排查大整治工作。

       一、四不两直查隐患

       此次督查整改任务，采用“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直插现场”的四不两直方式组织实施，公司明确要求三位不同板块小组长，不得违反此项规定，检查时间一天，第二天碰头汇总提交巡检成果。

       二、知病，方可对症下药

       为切实落实区委区政府安排的安全生产百日大会战任务，加强城乡投安全管控的执行力和预判力，公司主管领导通过剖析办公地点、生产经营场所及在建项目工地主要的安全隐患点，采用逐一安排、逐一交底、逐一叮嘱的三“逐一”办法，保障此次督查能准确找出病根，为整改治理开具恰当药方。

       三、警钟长鸣，强抓不懈

       安全生产是各类生产经营单位面对的共同目标任务，抓生产就必须抓安全，随着各类安全管控制度的不断完善，处罚措施的健全，任何个人或者单位都必须时刻紧绷安全生产这根弦，作为一家国有企业，更觉安全生产使命之艰巨，为确保年末安全生产形势稳定，不出现任何一起安全事故，就要时刻保持以安全生产的警钟长鸣，安全督查的力度不减的常态化姿态投入到安全生产管控中来，这也是公司立足发展的根本。（通讯员 赵俊棋）